Os quatro tipos de crescimento empresarial são orgânicos, estratégico, parceria/fusão/aquisição e interno. Quando um negócio precisa se expandir para acomodar suas necessidades, garantindo espaço ou produção adicional para atender à crescente necessidade dos consumidores por seus produtos, esse é um exemplo de crescimento orgânico. O crescimento estratégico foca no desenvolvimento de um plano de crescimento de longo prazo para um negócio.
O crescimento de parceria/fusão/aquisição pode ser o mais arriscado, mas com o maior potencial de sucesso, já que uma fusão ou aquisição pode ajudar uma empresa a entrar em um novo mercado ou ganhar clientes de outra marca. Finalmente, o crescimento interno envolve uma empresa olhando para seus recursos e implementando sistemas enxutos ou mudando de outra forma como faz negócios, um processo que pode ser difícil para funcionários e gerentes.
Qual é a maneira mais rápida de um negócio crescer? Os negócios crescem em suas próprias taxas, e muitas vezes isso está fora do controle do proprietário ou dos trabalhadores. No entanto, há alguns aspectos para executar o lean que podem ajudar um negócio a crescer rapidamente, como focar em uma pequena linha de produtos, escalar em um ritmo administrável e fornecer algum tipo de vantagem óbvia sobre seus concorrentes.